Стремясь продолжить свою траекторию роста, ICTS в 2020 году изменила свою организационную структуру, превратив ее в четкие бизнес-направления. Пандемия, безусловно, ничуть не облегчила коммуникационные потоки. 

Стремясь продолжить свою траекторию роста, ICTS в 2020 году изменила свою организационную структуру, превратив ее в четкие бизнес-направления. Пандемия, безусловно, ничуть не облегчила коммуникационные потоки.К счастью, ICTS смогла поддерживать свои контакты с коллегами и клиентами с помощью онлайн-встреч и новых программных реализаций.

Поэтому для ICTS было очень ценно иметь возможность, наконец, организовать очную встречу региональных руководителей в Зебрюгге. В ходе этой 2-дневной встречи, которая состоялась 5 и 6 апреля, были обсуждены различные стратегические темы, такие как видение будущего, управление автопарком и ИТ-инновации внутри группы.

В конце этих 2 интенсивных дней сотрудники посетили Cobelfret Kaai, где г-н  Bram Desender, менеджер терминала Cobelfret, провел грандиозную экскурсию для наших региональных менеджеров. Cobelfret управляет терминалами RO-RO площадью более 4 000 000 м2, предназначенными для хранения и транспортировки прицепов, контейнеров, транспортных средств и генеральных грузов.

ICTS хотела бы поблагодарить Cobelfret и, в частности, г-на  Bram Desender за интересную экскурсию.