Facts and figures
Bedrijf: Verus
Gesprekspartner: Viktor Sukhinov - General Manager

Facts and figures
Bedrijf: Verus
Gesprekspartner: Viktor Sukhinov - General Manager
Website: www.verus-group.ru
Aantal medewerkers: 80 en ongeveer 300 chauffeurs.
Materieel: Eigen vloot van 180 vrachtwagens.
Vestigingen: Een kantoor in Moskou. 

"Wat is het meest interessante aspect van uw werk als General Manager?"
“Wel, ik hou van overleven, ha ha. Serieus nu: ik hou er van het bedrijf te ontwikkelen. We streven voortdurend naar de beste groeistrategieën en nemen dan ook overeenkomstige beslissingen. Ik heb altijd in de bedrijfsontwikkeling gewerkt."

“Het klinkt alsof u ambitieuze groeiplannen heeft voor de toekomst. Kunt u ons daar meer over vertellen?”
"We bestaan ​​2,5 jaar en hebben reeds een eigen vloot van 180 vrachtwagens, met een break-even resultaat in het boekjaar 2019. Ons doel is binnen 3 à 4 jaar minstens 2.000 vrachtwagens te hebben. Hiervoor zoeken we momenteel financiering en verwachten zeer binnenkort resultaat.”

"Hoe zou u uw samenwerking met ICTS beschrijven?"
"Verus heeft een goede relatie met ICTS. We onderhandelen momenteel over een aantal huurtrailers en hopen dit binnenkort te kunnen afronden. We zullen onze relatie misschien nog versterken, maar laten we hiervoor wachten tot het gepaste moment, ha ha.”

"Hoe beïnvloeden de macro-economische aspecten uw dagelijkse activiteiten?"
"Momenteel moeten wij het hoofd bieden aan economische veranderingen en bepaalde uitdagingen. In Rusland is bijvoorbeeld de tolheffing aanzienlijk duurder geworden, evenals de brandstofprijzen en vervoersbelastingen. Wij zijn nationaal actief en onze kosten zijn met 35 tot 40% gestegen. Het is dus erg moeilijk winst te maken in onze sector. Anderzijds verplicht dit Verus creatiever en slimmer te zijn in het drukken van vaste kosten en gebruikskosten, wat gunstig is op lange termijn."

"Hoe zal onze fascinerende transportindustrie er volgens u in enkele jaren uitzien?"
"Wij zijn er van overtuigd dat er binnen 3 à 5 jaar nog slechts 5 à 7 grote transportfirma’s en enkele nichebedrijven zullen overblijven. Alle middelgrote transportfirma’s zullen verdwenen zijn, omdat ze overgenomen zijn door de grootste spelers of omdat ze financieel gewoonweg niet konden overleven."
 
"Is het voor u mogelijk de strategie van uw bedrijf aan te passen aan deze visie van onze industrie?"
"Ja, we hebben een zeer duidelijke strategie. Verus is één van die 5 à 7 bedrijven die zullen overleven en hun groeidoelstelling bereiken. Bijgevolg is ons, en ook mijn voornaamste doel sinds ik deel uitmaak van het management, het bedrijf te ontwikkelen om die groei te bereiken. De infrastructuur hiervoor is er al. Dat is het beste deel van mijn job, het is zeer boeiend."